溫泉旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的六大策略

  （一）溫泉旅游地產(chǎn)的溫泉、旅游、地產(chǎn)的結合融合策略只要溫泉旅游地產(chǎn)的地熱條件較好，環(huán)境和區位條件合理，溫泉旅游地產(chǎn)驅動(dòng)的旅游地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)風(fēng)險較小，但要認清溫泉旅游地產(chǎn)業(yè)態(tài)的定位，溫泉旅游地產(chǎn)旅游項目和旅游地產(chǎn)、戶(hù)外運動(dòng)、康體養生、會(huì )議度假、親水娛樂(lè )等具有天然可融性。在溫泉旅游地產(chǎn)旅游項目策劃時(shí)應特別注重與上述項目的要素復合配置。溫泉旅游地產(chǎn)旅游資源對于旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的主體作用越來(lái)越大，成為帶動(dòng)區域泛旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。特別是依托經(jīng)濟較為發(fā)達的大中型城市，交通便捷，區位優(yōu)勢明顯，周邊范圍匯集較高品位觀(guān)光、休閑旅游資源的溫泉旅游地產(chǎn)，都可成為泛旅游產(chǎn)業(yè)的整合源（會(huì )議會(huì )展、體育運動(dòng)、農業(yè)觀(guān)光、娛樂(lè )、購物等等，都屬于泛旅游產(chǎn)業(yè)的范疇）。由此，形成一大批溫泉旅游地產(chǎn)休閑度假區、溫泉旅游地產(chǎn)小鎮、溫泉旅游地產(chǎn)城和溫泉旅游地產(chǎn)城市。

 

  （二）溫泉旅游地產(chǎn)的本土化與國際化策略

 

  縱觀(guān)目前國內溫泉旅游地產(chǎn)旅游，能夠傳達歷史，體驗湯泉文化經(jīng)典的項目少之又少（御溫泉旅游地產(chǎn)、海泉灣、日月谷、天沐溫泉旅游地產(chǎn)），大多是“拿來(lái)主義”形成的“萬(wàn)國文化”，缺乏品牌自主性，缺乏產(chǎn)品差異化，無(wú)法形成國際競爭力。（重模仿輕創(chuàng )新；重概念輕內涵，缺乏產(chǎn)品；資源不好的，炒概念；資源好的，沒(méi)產(chǎn)品）。旅游消費是消費文化?！疤厣锹糜沃?，文化是旅游之魂，環(huán)境是旅游之根，質(zhì)量是旅游之本”；真正的差異源自文化，文化差異是可持續的競爭力。因此，溫泉旅游地產(chǎn)設計應當挖掘中國傳統文化和本地文化資源。

 

  （三）溫泉旅游地產(chǎn)的市場(chǎng)細分準確定位策略

 

  細分市場(chǎng)是溫泉旅游地產(chǎn)旅游大眾化發(fā)展的必然趨勢，市場(chǎng)需求決定產(chǎn)品和服務(wù)特色。市場(chǎng)的細分會(huì )加快，會(huì )出現許多特色溫泉旅游地產(chǎn)度假村，大眾會(huì )被分眾市場(chǎng)分流，這是市場(chǎng)發(fā)展的必然分工； 調查表明，當下針對中年男性、家庭群體、老年保健和中小型商務(wù)群體的針對性溫泉旅游地產(chǎn)旅游產(chǎn)品最受追寵。對區域市場(chǎng)進(jìn)行細分和研究，對同一區域細分市場(chǎng)的消費游客再進(jìn)行細分和研究，針對不同的年齡、消費能力、偏好提煉消費需求，跟進(jìn)需求開(kāi)發(fā)特色產(chǎn)品，并通過(guò)市場(chǎng)的檢驗進(jìn)一步提煉，形成定制化、經(jīng)典化的套餐，不斷完善質(zhì)量，提升品質(zhì)，從而形成競爭優(yōu)勢。

 

  （四）溫泉旅游地產(chǎn)的親水休閑四季整合策略

 

  不同于其他旅游項目的時(shí)間限制性強的特點(diǎn)，溫泉旅游地產(chǎn)24小時(shí)可消費產(chǎn)品（日夜泡浴、餐飲、住宿、娛樂(lè )、商務(wù)），與一般旅游吸引物不同，淡旺季越來(lái)越不明顯（消費觀(guān)念、水上樂(lè )園等）。四季休閑，是溫泉旅游地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)最為可持續發(fā)展的結構要素。由此，引發(fā)了四季休閑產(chǎn)業(yè)全新的集結與整合，形成了以溫泉旅游地產(chǎn)為中心新的產(chǎn)業(yè)模式與業(yè)態(tài)發(fā)展。

 

  （五）溫泉旅游地產(chǎn)的生活方式與游憩方式不斷創(chuàng )新策略旅游是一種短期的生活方式；從社會(huì )角度看，就是一種常態(tài)的社會(huì )生活方式；它已經(jīng)成為城市居民生活質(zhì)量的重要組成部分。近年來(lái)溫泉旅游地產(chǎn)泡浴方式在不斷創(chuàng )新，溫泉旅游地產(chǎn)動(dòng)態(tài)化娛樂(lè )化在持續發(fā)展，溫泉旅游地產(chǎn)產(chǎn)品的附加值在不斷提升。從巧克力浴、咖喱浴等洗浴類(lèi)型的創(chuàng )新，到室內外溫泉旅游地產(chǎn)、音樂(lè )泉、溫泉旅游地產(chǎn)烹飪等利用方式的創(chuàng )新，再到溫泉旅游地產(chǎn)輔助減肥、美體等溫泉旅游地產(chǎn)套餐的開(kāi)發(fā)，創(chuàng )意產(chǎn)品層出不窮。除了泡浴方式，溫泉旅游地產(chǎn)游憩方式還可以在溫泉旅游地產(chǎn)休閑文化體驗上進(jìn)行創(chuàng )新。

 

  （六）溫泉旅游地產(chǎn)的核心競爭力延伸產(chǎn)業(yè)鏈的策略針對國內溫泉旅游地產(chǎn)旅游同質(zhì)化的問(wèn)題，溫泉旅游地產(chǎn)業(yè)態(tài)的核心競爭力主要體現在服務(wù)上，同時(shí)決策者要考慮未來(lái)對溫泉旅游地產(chǎn)的綜合利用。溫泉旅游地產(chǎn)旅游不是單一項目結構，而是產(chǎn)業(yè)結構。溫泉旅游地產(chǎn)資源和收益是有限的，但溫泉旅游地產(chǎn)旅游可以形成產(chǎn)業(yè)體系，帶動(dòng)地區產(chǎn)業(yè)發(fā)展；溫泉旅游地產(chǎn)旅游項目可以延伸為多種業(yè)態(tài)的豐富產(chǎn)業(yè)鏈，從而獲得穩定寬廣的收益。溫泉旅游地產(chǎn)旅游項目策劃合理收益結構應當是非溫泉旅游地產(chǎn)項目占較大比重。