溫泉旅游地的特性

  旅游地的空間競爭是由于多個(gè)旅游地在同一個(gè)地域內出現引起的,當多個(gè)旅游地在同一個(gè)地域出現時(shí),它們各自的吸引力往往會(huì )出現此長(cháng)彼縮或同步增長(cháng)的動(dòng)態(tài)變化和地域旅游市場(chǎng)結構的再組織[1]。20世紀60年代起,國外學(xué)者就著(zhù)手這方面的研究:Stephen L.

 

  Smith系統地總結了旅游地引力模型和概率旅行模型,William B.Kurtz等應用價(jià)格需求交叉彈性分析了亞利桑那州的大型水庫的摩托艇利用現狀。國內關(guān)于空間競爭的研究也開(kāi)始起步:保繼剛等運用定性和定量的方法分析了濱海沙灘旅游地、名山旅游地以及喀斯特石林旅游地的空間競爭問(wèn)題,指出不同類(lèi)型的旅游地影響其空間競爭的主導因素和結果是不一樣的[1~3]。

 

  文章主要是針對目前溫泉旅游地開(kāi)發(fā)遍地開(kāi)花的現象,通過(guò)溫泉旅游地本質(zhì)特性的探討,研究溫泉旅游地在不同層面空間競爭的主導因素和發(fā)展結果,以期為促進(jìn)溫泉空間的良性競爭提供一些或許有益的啟示。

 

  溫泉旅游地的特性

 

  明顯的地域性和分帶性

 

  溫泉是一種遍在性的資源。我國已考察探明的溫泉(溫度大于25e)有2200處,其中,溫度大于60e的溫泉占24%,除了黑龍江和寧夏兩省現未發(fā)現大于25e的溫泉,上海和天津兩市無(wú)溫泉出露之外,其余省市均有數量不一的溫泉資源分布[4]。而且受地質(zhì)構造)))熱背景和區域水文地質(zhì)條件的影響,溫泉資源的分布具有明顯的地域性和分帶性特征,如廣東省已經(jīng)發(fā)現溫泉257處,但是基本上集中在南部和西部,橫欄西南、新會(huì )南部、斗門(mén)東南、南朗、三水東南和沙灣南部等地都是溫泉資源高度集中的地熱田遠景區[5],而其余地方溫泉資源稀缺。受溫泉資源不可轉移的特性限制,溫泉旅游地的開(kāi)發(fā)也同樣具有明顯的地域性集中特征,往往在鄰近地域范圍內出現多個(gè)溫泉旅游地,江門(mén)市南部地區相隔不到50 km就同時(shí)出現了三合溫泉、莘村溫泉、金山溫泉、帝都溫泉等多個(gè)溫泉旅游地,造成了同一個(gè)地域溫泉旅游地之間的排斥和整合的作用力多元化和復雜化,這種情況極其容易導致市場(chǎng)爭奪走向無(wú)序、空間競爭出現混亂。

 

  共性大而獨特性小

 

  自然資源特性類(lèi)似:溫泉資源對于旅游者來(lái)講,它的最大特性就是療養健身,其本身所賦有的附加旅游價(jià)值(文化歷史沉淀、觀(guān)賞性質(zhì)、娛樂(lè )性質(zhì))很少。

 

  所以,除了特殊的病患者需要特殊礦物質(zhì)成分的溫泉治療,大部分旅游者面對不同的溫泉資源心理差距較小。再加上溫泉出露的地區多為平原地區,地域景觀(guān)類(lèi)似。因此,溫泉旅游地作為溫泉資源和地域景觀(guān)的組合結果,它的本身特性就決定了該類(lèi)旅游地共性大而獨特性小的特征。

 

  開(kāi)發(fā)模式同質(zhì)化:溫泉旅游地開(kāi)發(fā)模式細分主要有4種(表1)。由于綜合開(kāi)發(fā)模式綜合了各個(gè)開(kāi)發(fā)模式的優(yōu)劣勢,所以開(kāi)發(fā)者大多采用綜合開(kāi)發(fā)模式。

 

  以廣東省為例,觀(guān)察該區域主要已開(kāi)發(fā)的溫泉旅游地的基本情況,發(fā)現80%以上的溫泉旅游地采用綜合開(kāi)發(fā)模式,而且配套設施規劃的布局大同小異,大多擁有溫泉度假區(酒店、餐飲、各類(lèi)型溫泉浴池)、運動(dòng)區(大型高爾夫球練習場(chǎng)、滑草場(chǎng)、小兒游戲場(chǎng)、高尚運動(dòng)場(chǎng)、保齡球館、網(wǎng)球場(chǎng)等)、休憩觀(guān)賞區(水面、小橋、亭臺、假山、花草植物等)3種類(lèi)型功能區。

 

  運營(yíng)依賴(lài)重游率

 

  旅游者習慣性在旅游度假區花費的時(shí)間平均為1.71天,而溫泉旅游地是傳統的度假型旅游地,因而屬于短線(xiàn)旅游。據從化溫泉游客行為問(wèn)卷調查資料,旅游者63%花費在路途上的時(shí)間為3個(gè)小時(shí)以下,也就是說(shuō)溫泉旅游地的主要客源市場(chǎng)集中在200 km范圍以?xún)鹊泥徑?a href="http://keyinmall.com/t/城市.html" >城市。而且調查中發(fā)現從化溫泉51.6%的游客屬于兩次以上的重游者。這說(shuō)明了溫泉旅游地的運營(yíng)依賴(lài)于重游率。經(jīng)濟學(xué)家菲利普#科特勒根據市場(chǎng)規律分析指出,對于反復消費的產(chǎn)品,吸引新顧客的費用比維持舊顧客的費用高5倍,因此,溫泉旅游地啟動(dòng)后經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)應放在保持和提高重游率上。

 

  淡旺季交替明顯

 

  9~11月秋季或3~5月春季是最適宜浸泡溫泉的季度,游客多集中于這幾個(gè)月份,溫泉旅游地游客量呈現淡季和旺季交替明顯。在這種情況下,淡季的維護經(jīng)營(yíng)成本以及投資資金回籠往往追加在旺季,同時(shí)由于溫泉旅游地啟動(dòng)的投資費用較大,如新興溫泉規劃投資高達10億元,豐順溫泉計劃投資也近4億元。在雙重因素影響下,溫泉旅游度假消費的價(jià)格一直居高不下,目前國內溫泉旅游仍未走向大眾化。