湖北地大熱能召開(kāi)2016年年中工作會(huì )議

  2016年7月4日-7月5日，湖北地大熱能科技有限公司2016年年中工作會(huì )議隆重召開(kāi)，湖北地大熱能科技有限公司暨貴州中地大熱能科技有限公司領(lǐng)導和員工參加了本次會(huì )議。

 

  湖北地大熱能科技有限公司、貴州中地大熱能科技有限公司及地大熱能貴州分公司各部門(mén)進(jìn)行了2016年上半年的工作匯報，對于過(guò)去半年里工作中的進(jìn)展及存在的問(wèn)題，進(jìn)行了回顧與分析，并討論相應的解決策略。同時(shí)，提出了下半年的工作計劃和任務(wù)，對于公司在地勘、供暖、發(fā)電、鉆井、科研領(lǐng)域的繼續發(fā)展進(jìn)行了新的戰略部署。

 

  會(huì )上，地大熱能總經(jīng)理林峰就公司現階段的工作重點(diǎn)，提出了“兩個(gè)體系，一支隊伍”的核心目標，構建科研體系、業(yè)務(wù)體系，組建一支真正的隊伍，在學(xué)術(shù)力量和業(yè)務(wù)模式上提升隊伍，加強公司整體團隊的科研及業(yè)務(wù)能力。

 

  地大熱能總經(jīng)理林峰指出，在未來(lái)的20年里，地熱能會(huì )逐漸替代化石能源，有很大的發(fā)展前景，在科研上要腳踏實(shí)地進(jìn)行落實(shí)，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，完善地熱發(fā)電及地熱供暖方面的科研，不斷學(xué)習，深度突破，提升公司科研線(xiàn)的含金量，將科研變成社會(huì )進(jìn)步的動(dòng)力。在業(yè)務(wù)上，制定過(guò)硬的任務(wù)指標，使整個(gè)團隊得到歷練，努力提升業(yè)務(wù)水平，使科研、技術(shù)、業(yè)務(wù)共同進(jìn)步，構建全國范圍的業(yè)務(wù)體系。團隊要明確公司的戰略目標及規劃，實(shí)現業(yè)務(wù)形態(tài)的轉型，夯實(shí)基礎，努力攀登高峰。

 

  通過(guò)這次年中工作會(huì )議，地大熱能總結了過(guò)去半年里取得的進(jìn)展與收獲，同時(shí)克服不足，計劃在下半年甚至未來(lái)更長(cháng)的工作階段中，使公司在地熱能開(kāi)發(fā)領(lǐng)域有更快、更廣、更深的發(fā)展，成為國內地熱能行業(yè)的領(lǐng)袖，為推動(dòng)中國地熱能事業(yè)的發(fā)展、能源結構的變革、環(huán)境和可持續發(fā)展做出長(cháng)遠貢獻。