清遠溫泉旅游資源深度開(kāi)發(fā)的對策

  清遠溫泉旅游的開(kāi)發(fā)已經(jīng)具備了一定的規模，并且取得了較好的成效。但是隨著(zhù)休閑旅游和大眾旅游的到來(lái)，人們對旅游的要求不斷提高，清遠溫泉旅游只有在已有的基礎上進(jìn)行深入的開(kāi)發(fā)，才能獲得更大的競爭優(yōu)勢，從而提高綜合效益。對于清遠溫泉的深入開(kāi)發(fā)，筆者有以下幾點(diǎn)建議：

 

  （一）營(yíng)造清遠溫泉旅游開(kāi)發(fā)的自然、人文環(huán)境良好的自然是溫泉旅游發(fā)展的重要因素，也是吸引外商投資的重要因素。清遠地處于偏遠的郊區，經(jīng)濟欠發(fā)達，投資環(huán)境較差。為吸引外商投資，必需大力開(kāi)展城市環(huán)境整治，加強生態(tài)保護，完善基礎設施建設，營(yíng)造良好的自然環(huán)境。

 

  良好的人文環(huán)境也是溫泉旅游開(kāi)發(fā)的重要影響因素。清遠溫泉旅游的開(kāi)發(fā)，一定要處理好溫泉旅游地居民與旅游者之間在經(jīng)濟文化差異等方面的問(wèn)題，借助有關(guān)部門(mén)的力量改善溫泉旅游地的旅游經(jīng)營(yíng)環(huán)境。例如，加強社會(huì )綜合治理，堅決打擊各種無(wú)證經(jīng)營(yíng)、強買(mǎi)強賣(mài)、違約失信等違法違規行為，保護旅游者的合法權益。除此之外，清遠溫泉旅游的開(kāi)發(fā)還應給當地居民帶來(lái)利益，使他們自覺(jué)地融入到溫泉旅游的開(kāi)發(fā)建設中，只有當地居民的參與意識增強了，清遠地區才有可能出現和諧的溫泉旅游開(kāi)發(fā)環(huán)境。

 

  （二）加強清遠溫泉旅游資源的整合旅游資源的整合對區域旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)十分重要。清遠溫泉旅游的深度開(kāi)發(fā)要加強對各大溫泉旅游區的資源整合。首先將清新溫礦泉、新銀盞溫泉、佛崗聚龍灣天然溫泉度假村等溫泉旅游區的開(kāi)發(fā)主題進(jìn)行詳細定位，實(shí)現特色主題開(kāi)發(fā)，主題的選擇可以有“溫泉休閑、溫泉養生、溫泉體驗”等多個(gè)主題。對開(kāi)發(fā)空間和項目建設也要進(jìn)行統籌安排。其次把溫泉資源與其它特色的民族風(fēng)情、自然景觀(guān)資源進(jìn)行互補整合，線(xiàn)路相互串聯(lián)，時(shí)空有機銜接，如將飛來(lái)寺、飛來(lái)古洞、瑤族風(fēng)情等和清新縣或清城區的溫泉旅游結合起來(lái)，以溫泉為中心進(jìn)行精品線(xiàn)路調整與再造。

 

  最后，樹(shù)立“大旅游、大產(chǎn)業(yè)、大市場(chǎng)”的觀(guān)念，打破部門(mén)分割、條塊分割的格局和部門(mén)、行業(yè)壁壘以及區域限制，通過(guò)合并重組、集中發(fā)展等措施，圍繞做大做強溫泉產(chǎn)業(yè)，將“漂流、生態(tài)休閑、溶洞奇觀(guān)、民族風(fēng)情”等旅游產(chǎn)品進(jìn)行整合，形成旅游產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)整個(gè)旅游業(yè)的持續快速發(fā)展。

 

  （三）細分目標市場(chǎng)并有針對性的開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)品清遠大型的溫泉企業(yè)有一定的數量，但小型的溫泉企業(yè)占絕大比重。對于大型的溫泉企業(yè)，可利用其優(yōu)勢，在保持原有客源市場(chǎng)的基礎上，進(jìn)行戰略規劃，產(chǎn)品創(chuàng )新，開(kāi)發(fā)更廣闊的客源市場(chǎng)。對于中小型的溫泉企業(yè)，由于其資源及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力有限，在整個(gè)市場(chǎng)或較大的子市場(chǎng)上不是大企業(yè)的對手，因此只能在市場(chǎng)細分的基礎上，補市場(chǎng)的空缺，見(jiàn)縫插針，拾遺補缺，使自己在競爭中不斷發(fā)展和壯大。

 

  從清遠溫泉旅游的區域發(fā)展來(lái)看，不管是大型的溫泉企業(yè)還是中小型的溫泉企業(yè)，都要對客源市場(chǎng)進(jìn)行細分，根據目標市場(chǎng)有針對性的開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)品。具體可采取如下措施：大型的溫泉企業(yè)可以把目標市場(chǎng)定位在珠三角的中高層消費者，提供高檔次的溫泉沐浴方式、多樣化的康體健身、運動(dòng)休閑、觀(guān)光娛樂(lè )和商務(wù)會(huì )議項目，同時(shí)提供現代化的療養設備、治療設施以及專(zhuān)業(yè)化的療養醫生，使旅游者身體和心理的保健同時(shí)得到滿(mǎn)足。對于低層和當地的居民，中小企業(yè)可把他們定為目標市場(chǎng)，根據目標市場(chǎng)，每個(gè)中小企業(yè)開(kāi)發(fā)不同的溫泉產(chǎn)品，如有些小型企業(yè)只經(jīng)營(yíng)溫泉產(chǎn)品，滿(mǎn)足那些只有泡溫泉需求的顧客；有些中型企業(yè)可以開(kāi)發(fā)溫泉療養，滿(mǎn)足老年人或某些病人的需要；有些中小企業(yè)可把溫泉和會(huì )議結合起來(lái)，滿(mǎn)足其他中小型企業(yè)的需求，等等。這樣不但降低了成本，擴大了市場(chǎng)，而且通過(guò)生產(chǎn)專(zhuān)一的產(chǎn)品，可以提升服務(wù)的質(zhì)量，使小企業(yè)能夠生存下來(lái)，同時(shí)這也是解決本地區溫泉同質(zhì)化競爭的有效手段。

 

  （四）根據季節性整合溫泉旅游產(chǎn)品溫泉旅游季節性比較明顯，這對清遠溫泉旅游的開(kāi)發(fā)和管理產(chǎn)生不好的影響。因此，在淡旺季的時(shí)候要對溫泉旅游產(chǎn)品進(jìn)行整合。旺季的時(shí)候，要保證溫泉沐浴的服務(wù)質(zhì)量，使游客泡溫泉的需求得到最大的滿(mǎn)足；淡季的時(shí)候，特別是在夏天，可對溫泉旅游產(chǎn)品進(jìn)行調整，形成白天活動(dòng)，晚上泡溫泉的形式。白天開(kāi)展滑草、打高爾夫球、野炊等活動(dòng)，增加游客的體驗。晚上開(kāi)展各種夜間活動(dòng)，并把泡溫泉的時(shí)間安排在晚上。

 

  這樣不但解決了因季節帶來(lái)的淡旺季問(wèn)題，而且延長(cháng)了游客的停留時(shí)間，增加了經(jīng)營(yíng)收入。

 

  在廣東溫泉市場(chǎng)持續繁榮的情況下，清遠溫泉旅游產(chǎn)品在國內乃至國際上也將擁有更高的知名度。清遠應當充分利用目前其溫泉開(kāi)發(fā)在省內已經(jīng)處于龍頭地位的優(yōu)勢，進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)，努力打造精品名牌，進(jìn)一步創(chuàng )新觀(guān)念、創(chuàng )新規劃、創(chuàng )新體制、創(chuàng )新管理，以產(chǎn)生積極的市場(chǎng)影響，推動(dòng)清遠溫泉旅游業(yè)走向更加輝煌的未來(lái)。